北京市科学技术研究院基建工程项目管理培训会

为进一步增强全院基建工程项目管理的专业能力及业务水平， 9月6日下午，北京市科学技术研究院（以下简称“北科院”）在北科大厦三层报告厅组织召开了北科院基建工程项目管理培训会。邀请了九三学社中央社会建设专委会委员、市政协城市更新委员工作室委员、海淀区建筑行业协会会长张轲博士进行授课，院领导刘子亮参加会议并讲话。

张轲主要围绕工程管理的政策法规、工作流程、注意事项、事故预防等内容深入浅出的进行讲解，同时将案例以解刨麻雀的形式让大家直观地了解到问题的成因和解决方案，加深了大家对工程管理知识的理解和记忆，激发了对于工程管理实践的思考和探索。与会人员就项目规划、实施过程中的法律规范，以及应对项目风险挑战等问题进行了深入的交流。

刘子亮结合全院基建工程管理现状指出，全院基建工程项目的管理要严格按照有关规定，确保工程规范有序和质量安全，必须做到以下几点：一是严格按照政策规定，加强基建工程管理。加强工程项目管理的相关法律法规和工程管理的基本流程进行培训，加大管理力度，不断提高后勤管理人员的业务水平。二是认真规范工作流程，工程管理实现闭环。加强对工程的全流程管控，从工程立项到工程设计—再到工程造价—组织施工--招投标—组织施工—竣工验收—审计结算（决算）—材料归档等环节实行全闭环管理。各单位要建立独立的工程管理档案。三是模范遵守廉洁自律，杜绝违法违纪行为。基建工程项目管理的相关单位和个人要严格执行国家和我院的相关规定，建立健全相关制度，加强对项目各个环节的监督管理，把廉政建设责任落实到位。四是加强工程项目报批，确保归口管理到位。结合我院出台的《北京市科学技术研究院基建工程项目管理办法（试行）》，明确职责、流程和要求，对院属独立法人事业单位的财政专项由各单位按工程管理规范组织实施，重要基建工程项目由行政处负责实施流程的监管。五是组织实施工程年度检查，不断提高工作质量。计划从今年开始，按照《北京市科学技术研究院基建工程项目管理办法（试行）》要求，对过去一年的基建工程进行全方位检查。

来自院机关处室及院属各单位60余名相关项目负责人参加了本次培训。

(行政处/文 科学传播中心/摄)