培训现场

学员合影

为应对财务职能的强化与转变，加强我院财务管理人员队伍建设，提升业务能力、强化管理思维，近日，北科院研修中心和院条件处共同举办2018年财务管理人员素质提升培训班，院二级单位40余名财务人员参加培训。

院副总工、条件处处长高越强调，此次培训是打造学习交流的平台，财务人员应不断进行知识更新，提升业务水平和管理水平，不断完善和转型，提高财务队伍的凝聚力，打造高绩效的团队，发挥出更加突出的作用。

培训前结合院近期重点工作，通过需求问卷调查，确定培训内容和方式，包括管理会计转型、财务管理人员领导能力提升、企业清理流程和规范，采用专题讲授、案例研讨、工作坊等教学方式。

培训中，某A股上市公司投资总监兼创新事业部财务总监作“管理会计转型”专题讲座，解读了全面预算管理、投资决策、经营分析，通过案例分析了财务人员转型要更加深入业务、理解业务，努力实现业务经验与财务管理的结合。中国劳动经济学会理事、美国NASA应用领导力体系“4D领导力系统”认证讲师讲授“财务人员的领导力提升”专题。课程源自美国NASA，适合科研机构背景，包括测评分析、知识培训和教练辅导于一体。财务人员学习了培养、包融、展望和指导等四个维度，实践了表达欣赏感激、关注共同利益、避免职责和抱怨、明确责任与权力等八种行为，通过加强合作和沟通，营造赋能的场域，解决团队和组织问题，打造高绩效财务团队。天职国际会计师事务所咨询总监介绍了企业清理工作的整体概述、工作步骤和组织实施要求。参训学员发言踊跃，互动积极，交流充分。

培训后反馈调查显示，参训人员一致认为本次培训形式新颖、内容丰富、别开生面，达到了预期效果，并纷纷为今后培训献计献策。

研修中心将紧跟北科院战略的部署和实施，不断积累培训经验，运用现代培训方法和理念，着力打造前瞻、特色、精品培训，为北科院发展提供更精准、更有力的支撑。

(王东来/文 罗中明/摄)